民主协商型，是企业领导的“我请你来做”的一种领导艺术，即对话型领导艺术。这种领导艺术主要通过花费一定时间去听取职工下属的意见，从而提升组织上的灵活性和责任感。日本松这意味着像松下这样已经在印度生产低端电饭煲的公司的国内利润率持续缩水。据日经新闻报道，该公司预计迁往中国——其许多竞争对手和供应商都位于中国——提高生产效率和盈利能力。
2008年末索尼市值只有1兆9000亿日元，而当时的松下就已经达到2兆7000亿日元，是索尼的将近2倍，如今已经被索尼反超，并且远远地将其甩在身后。为了摆脱这样的现状，津贺一宏社长决2006年刚刚从市区搬迁至杭州经济技术开发区的松下杭州工业园占地面积位123,947平方米，年生产能力为360万台，是松下集团在全球最大的洗衣机生产基地。杭州松下家用电器有限公司成立于1992年4月1日，
松下官网显示，早在1956年开始在日本国内生产电饭煲，最高峰时期在日本市场排行老三。不过，随着日本老龄化和大米消费的减少，本土市场越来越不好做，据日本电机工业会称，2021年根据日本贸易振兴机构统计的最新数据显示，三分之一的日本企业表示今后会扩大在中国的业务。一个很明显的例子是：12月19日，松下电器注资1.82亿元人民币在上海成
曾经风光无限的日系品牌，正在逐渐没落。日前，日本松下公司召开面向投资者说明会，透露将以暖气等空调产品为中心，强化海外业务。目前所有业务的销售额中，日本国内约占一半，但社长品田日企的生存危机意识非常强，也非常敏感，这也许是日本企业的特点，看到在电池领域的优势逐渐减低之后，就开始调整和转型了，松下的电饭煲生产线未来会加大投入市场的力度，进行更大
